2018-09-19 责任编辑:谢小华 浏览数:
时下,越来越多的行业在发展的过程中被卷入互联网浪潮中。门窗行业作为在国内发展相对成熟的产业,自然也不例外。
时下,越来越多的行业在发展的过程中被卷入互联网浪潮中。门窗行业作为在国内发展相对成熟的产业,自然也不例外。
(图片来源:明珠创展门窗供稿,侵删)
不少门窗企业面对传统模式已经渐渐缓下的脚步,也在权衡利弊,转型顺应大环境或是继续守着自己一亩三分地,饿不死也吃不饱。虽说目前局势发展已到不得不变的地步,但如何变,怎么变,门窗企业还需针对实际情况做好规划工作。
众所周知,门窗产品大多是耐用品,也是低频消费品,所占空间较大,成本相对较高,产品特点、消费者使用需求和购买习惯等限制了门窗行业的电商化。然而门窗消费虽属于体验经济,但相对于虚拟的线上店,传统消费者对线下体验店更为放心,所以互联网作为传统模式的延伸,大多数门窗企业老板可以考虑线上开发与线下发展齐头并进,线上消费简化传统消费的流通环节,一定程度缓解商家与消费者信息不对称的问题,挖掘消费潜力,线下利用成熟的消费方式继续稳住原有的客户销售额,保存体力。
正视自己需求,依局势需求而定,才能走得更长远。求创新、优化渠道顺应时代潮流,一部分门窗企业“先行者”已走在路上,结果尚不得而知,有成功案例势如破竹一发不可挡,但也有部分门窗企业继续精化传统模式,始终未跨出互联网第一步。
门窗企业电商化可以让行业从封闭转向开放,让有限客户变为无限的消费者,消费者可以在线上选择后再去线下体验,通过“线上销售,线下体验 “的模式,最终达到资源整合最大优化的目的。但发展重心放在线上还是线下,怎样权衡线上线下比例,这是门窗企业在正视自己实际产能、资金等多方面问题后该综合考虑的。
对于门窗企业而言,在竞争白热化的门窗市场上,想要达到较为理想的发展目标,就必须要在进军互联网领域钱做好相应的规划工作,唯有率先思考好企业该如何发展,才能在开拓电商领域的过程中少走弯路。
(文章来源:明珠创展门窗供稿,侵删)
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